Revoluciona tu empresa con nuestro ERP de gestión integral

No es sencillo lograrlo. Aunque mucho se facilitan las cosas cuando interviene en la ecuación la figura de un software ERP, una suite informática desarrollada a la medida de las empresas en las que se implementa, con una sola finalidad: incrementar su productividad de gestión.

Módulos para todas las necesidades

Hay muchos ejemplos de ERP de calidad en el mercado, aunque algunos seguros destacan por encima de la mayoría. Y los que lo hacen es precisamente por tener módulos que puedan adaptarse a las necesidades, dimensiones y realidad de cada una de las empresas.

Por ejemplo, con módulos como los que involucran a programas de rrhh, que van desde la gestión y cálculo automático de las nóminas, el reclutamiento de talento, la gestión de actividades y gestión horaria del talento humano, así como también todo lo que involucra a los Recursos Humanos para las bonificaciones, los planes de carrera y las cuestiones aspiracionales internas.

Del mismo modo hay otros tantos módulos que resultan indispensables para aumentar la productividad y la capacidad de gestión de las empresas. Módulos de finanzas, de contabilidad, de gestión y mantenimiento de los activos, de gestión de proveedores y de planificación de proyectos, todos tienen cabida en un ERP donde la información se centraliza y se hace más fácil de gestionar y procesar.

Un ERP para todo tipo de empresas

Hablar de un ERP no necesariamente es hablar de un software que es vital para las grandes empresas. De hecho, hoy se le considera también como un programa de gestión para pymes que les permita diferenciarse de su sector gracias a tener una herramienta que apalanque sus posibilidades de interpretación de datos y toma de decisiones.

La ventaja de un ERP de calidad es que puede ser modular. Aparte, puede ser escalable. Por eso, incluso una PYME que recién está comenzando su andadura en el mercado puede apalancarse en la figura de un ERP que sea escalable, para que conforme las necesidades de gestionar más datos y más procesos sean evidentes, el propio software se vaya amoldando a dichas necesidades, aportando un valor igual o superior.

Una empresa moderna debería ser indistinguible del uso de la tecnología de punta. Sobre todo si se considera que ya no hace falta invertir en grandes infraestructuras ni en licencias costosas. Un ERP de primer nivel puede ser hoy accesible y funcional tanto para una empresa pequeña como para una multinacional.

¿Por qué invertir en un ERP para la empresa?

Está bien que todas las empresas tengan su forma de trabajar ya establecida, y que puedan sentir cierto grado de comodidad o una especie de zona de confort por operar de esa manera. Sin embargo, la inclusión de un erp puede hacer que la productividad se vea mejorada en niveles nunca vistos.

Primero, por el ahorro de tiempo y la eficiencia. Muchos procesos se automatizan, otros se suprimen. Ya no hay error humano ni tardanzas. Algo que beneficia tanto a los procesos productivos internos como a la relación entre trabajadores y empresa, y entre departamentos.

Luego, por la toma de decisiones. Al tener muchos datos centralizados, todo se puede medir y todo se puede mejorar. Eso involucra absolutamente todas las decisiones. Teniendo un ERP de calidad y los informes analíticos que dichos programas generan, los directivos de una empresa pueden tomar decisiones informadas que benefician enormemente a la organización. Hoy, donde la rentabilidad y la eficiencia mandan, tener un ERP implementado en la empresa es una forma de jugar con ventaja en un mercado cada vez más competitivo. No vale la pena quedarse atrás.